Entrer dans le contexte
Comprendre les contraintes du lieu, du métier, de l’organisation et des personnes.
Cette page n’est pas une galerie. C’est une porte d’entrée vers les contextes, les contraintes, les décisions et les apprentissages qui se cachent derrière chaque projet.
Trois réalisations principales structurent aujourd’hui mon parcours : la transformation digitale d’une entreprise, la production immersive dans un univers premium et la création d’expériences 360°.
Un projet long, vivant et transversal, où la stratégie, les données, l’UX, les contenus et les outils métiers doivent avancer ensemble.
Chez Récup Auto, mon rôle s’est progressivement élargi : développement de la boutique Shopify, pilotage des marketplaces, acquisition digitale, suivi des performances, amélioration des parcours, création de contenus et conception de nouvelles connexions techniques.
Le défi n’est pas seulement de piloter. Il faut comprendre l’espace, anticiper les trajectoires, protéger l’expérience et respecter des standards très élevés.
Depuis 2023, je réalise des captations FPV indoor dans des showrooms et espaces événementiels à Paris, Londres et Luxembourg. Chaque intervention exige préparation, discrétion, précision et adaptation au lieu.
Une visite virtuelle n’est pas seulement une succession d’images. C’est une manière de faire comprendre un espace, son usage et son atmosphère.
Depuis 2019, je réalise des contenus 360° pour des marques, des hôtels, des commerces, des industries, des collectivités et des lieux touristiques. OKW Spaces structure aujourd’hui cette expérience autour des visites immersives et des jumeaux numériques.
Le site que vous parcourez est lui-même une réalisation : un projet de positionnement, de narration, de direction artistique et de développement.
L’objectif n’est pas de résumer un CV. Il s’agit de rendre visible le fil conducteur qui relie le digital, la communication, l’immersion, l’innovation et les projets personnels.
Une réalisation ne prouve pas seulement ce que l’on sait faire. Elle révèle la manière dont on prend des décisions.
Comprendre les contraintes du lieu, du métier, de l’organisation et des personnes.
Choisir les outils en fonction du besoin, et non l’inverse.
La solution doit sembler évidente, même lorsque sa construction ne l’est pas.
Mesurer, apprendre et enrichir le projet à partir du réel.
Le prochain épisode ouvre les portes du Lab : les prototypes, les connexions, les essais techniques et les idées qui ne sont pas encore devenues des projets aboutis.